「做廣告，策略是樑，創意只是門窗」。
這句話是David龔課堂上脫口說出的，再三強調「策略就是創意」的信念，鄒邊認同此道，將它作為本刊標題，並用來討論這廣告圈、設計圈的不朽話題。
第壹單元就以David老師在本週課堂，拿他歷年薪水單的舉例來論證策略的重要。
另，金犢獎已邁入21th，14年前金犢獎(7th)增設建議品牌和策略單，主辦單位初衷是讓初生犢能有更精准的品牌策略概念。到今天，初衷是否能如願？金犢銀犢策略讀不讀？
第貳單元鄒邊集結各家說法，筆記廣告創意的構思法，希望對常常說「沒有想法」的同學，有所幫助。
策略是骨架，創意是皮肉；策略決定未來方向，創意卻是樂在當下。
本期內容：
壹、【David的薪水單】偷偷龔佈出來
貳、【victor的學習單】各家講創意
叁、【附錄網海連結】
壹、【David的薪水單】
David老師整理這張薪水單，純粹為了回答同學的提問：「學這換位思考有用嗎？」
鄒邊覺得這樣的回答也太有說服力了！偷偷把它龔佈出來，希望David看到莫罪怪，純粹用來指點迷津，指人光明。
以下是一小段課堂錄音筆記，很精彩，能醒腦：
收集累積個案案例，每年20-30個，在溝通和說服客戶時相當有用。特別是相似的廣告、題目。
說服的技巧是，要提供各項事實讓客戶自行拼湊，自己說出答案，做出決定。
廣告創意不是直接告訴別人想法，是要讓觀者自行組合發現。
David 賺錢的歷史：
我不是那種愛講得獎的老師，我最討厭那得獎名單了，我覺得那只是在做秀而已。
我拿出來的是薪水單，我認為這對學生是最有利的了。
學生疑問：學換位思考有用嗎？業界又沒人有這觀念，到不如學好photoshop、Adobe各式軟體。
這薪水單的目的是為了回答這問題。
時間線...(很好用的工具箱之一，這裡用於回答，用的淋漓盡致)
一開始，做創意，我的紐約同事好朋友，非常保守，直到今天依然只做創意。
當年我們兩人月薪比2萬:3萬。(坎城廣告大獎)
三年後，做策略月薪20萬:4萬。(比稿贏，可獲得老闆信賴)
六年後，做策略40萬:5萬。
七年後，做導演0萬:6萬。(坎城、CLIO)
(工作7-12年後恐怕面臨裁員，得趁早思考事業的第二春。因為你的高薪低貢獻，會被優秀年輕人所取代。)
十年後，當導演60萬:0萬。(比稿贏，獲得老闆信賴)
十三年，當導演一年只工作四個月，100多萬:4萬。(編暗：已成為知名導演)
隔年，回台灣開製作公司，身兼導演，20萬:4萬。(時報金像獎)
(台灣製作公司薪水較國外低很多，開公司風險大，怕遇呆帳)
十六年，製作公司，身兼導演，80萬:0萬。同事公司關門待業中。(亞太廣告獎)
二十年，策略、創意、導演、製作、教育(對象是廣告公司)無所不包，天價不方便透露，N萬:4萬。(露得清、落建，廠商信賴)
二十七年後的現在，教育(對像是學校學生)，專技副教授，8萬:3萬。同事做大樓保全。(教授策略，零星接策略案)
學生要學的是找到一個好的、願意教你的老闆，並獲得他的信賴；而不是只想到要拿獎。
得獎只是做秀給笨的客戶看，沒有經驗的客戶會以為得獎很重要；真正識貨的客戶會知道信賴才是重點。
記得，「信賴」是最重要的！
隨時換位思考，改變立場，特別是往相反的方向去想。
所有事情還有哪些選擇，不要想到第一個答案就滿足。
逼自己想，還有哪些可能性？
要活在這樣的觀念裡面，練習再練習，就自然而然了。
貳、【victor的學習單】
將這幾年來萬能分享的廣告界業師們的講演，有關創意發想，提要摘錄於此，幫同學們筆記複習一番：
(著作權歸原作者，這裡僅做教育學習，感謝專家們不吝教育分享，若有冒犯請賜教...)
1. 周宥惠－達彼思廣告，副創意總監。
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水瓶座，Ｂ型，愛好自由，不喜歡一成不變的事物，喜新厭舊，喜歡學習，所以喜歡做廣告，因為廣告可以讓我不斷的Update。
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認真工作，也要認真玩樂，是大偉教我們的，也是我一直信奉的態度，所以我喜歡旅行，在旅行中可以看到很多人，事，物，這也是另一種學習。
這段摘錄要告訴同學，創意的開始就是明白策略的核心是什麼？
你想和目標消費群溝通的主要訊息是什麼？
所形成的廣告概念是什麼？
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個案分析－Ford Escape
Ford Escape是一部具有優越越野功能的運動休旅車，
因此再難再崎嶇的道路對Escape來說都不成問題，因為～
路，是Escape走出來的
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報紙系列稿之一
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雜誌系列稿之一
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華納威秀
環境媒體
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當時待拆的危樓
台北金融中心 環境媒體
Escape掛上金融大樓後受到媒體大量的採訪，但是約莫一個星期後接到市政府取締必須強制拆除，因此我們也緊急做了應變措施。當時的市長是馬英九先生～
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此Campaign推出後，2001年1月上市第一個月接單2000輛（為預計目標的200%）之後短短一年的時間銷售已突破15,000輛，榮登台灣運動休旅車第一品牌
2. 顏嘉璋－達彼思廣告，副創意總監。
l 這些日子以來,一些實務經驗下，我認為做好創意最重要的事情
就是TRY IT !
這段摘錄要告訴同學，創意的結束就是一連串的精益求精！
所有細節元素是不是都已經盡善盡美？
還有沒有更好的表現方式？
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個案分析－TRY的實務
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提案色稿
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最後完成
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提案色稿
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最後完成
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因為TRY 過這次...
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所以這次就熟練多了...
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有了TRY 的經驗累積，有些提案可以今天想完、寫完、做完，明天提案！
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能力總在一直做、一直TRY中，一直跑出來。
3. 陳祖安－智威湯遜
資深文案。
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我的38創意
這段摘錄要告訴同學，文案的重要性。
創意就在生活之中，也在文字紀錄裡！
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創意三部曲
1.Target audience 目標對象: who to say
2.Concept廣告概念: what to say
3.Idea 創意表現: how to say
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創意八法
1.大搜查線：廣泛收集資料、訪談、觀察...。
從貼身觀察採訪高中籃球聯賽(HBL)選手每日作息中，找到絕佳概念，一句文案出現，創意就完成了。
2.創意在生活裡：生活體驗、體會、體悟；發現問題...。
3.生活在創意裡：隨時評析、思考、記錄；解決問題...。
4.老王賣大瓜：品牌形象、產品定位、市場區隔、USP最獨特的賣點...。
5.逆轉勝：誠實面對，從自己的缺點出發，改變消費者的認知...。
6.超級比一比：比較式廣告表現...。
7.就是這個fu：比喻式廣告表現...。
8.揪感心：動之以情，說故事，收買人心...。
如果你的設計過程充滿歡樂，最後又能達陣成功，那真是萬事都通。
參、【附錄網海連結】
策略VS創意
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